Personal Relations Meeting

Das Personal Relations Meeting besteht aus vier Runden

Runde 1
Deep Check-in
Reihum »Feiern und Bedauern« – jede berichtet, was es für sie aktuell zu feiern und was zu bedauern gibt. Die Einladung ist, Berufliches und Privates zu teilen. Je nach Gruppengröße 1,5 bis 3 Minuten pro Teilnehmerin.

Runde 1a (optional)
Feedback Walk
Die Gruppe geht durcheinander. Achtsamkeit auf Tempo, Atem, Wahrnehmung der anderen. Jede überlegt, was es aktuell an Fragen, Feedback oder kleinen Problemen im Alltag mit anderen im Kreis gibt. Daraus bilden sich Paare für kurzen Austausch zu zweit ohne Zeitvorgabe. Sobald die Anliegen wechselseitig geklärt sind, geht es weiter zur nächsten Person, mit der es etwas anzusprechen gibt (30 Minuten).

Runde 2
Konfliktrunde
Sitzend im Kreis fragt die Moderatorin reihum persönliche Spannungen ab: Wo hat jemand aus diesem Kreis etwas getan, das mich frustriert oder unangenehme Gefühle ausgelöst hat? Die Moderatorin beginnt, die Klärung zu moderieren, indem sie jeweils Person A und Person B unterstützt, diese Botschaft zu vermitteln. Es geht darum, das Gegenüber in dessen positiver Intention zu verstehen, die hinter der Verhaltensweise liegt. Die Moderation braucht hier unbedingt Mediationskompetenz, damit eine wirkliche Klärung erzielt wird (60 Minuten).

Runde 3
Wertschätzungsrunde
Die Moderatorin fragt reihum ab: Wo gibt es Dinge, die jemand aus diesem Kreis getan hat, für die ich dankbar bin, die angenehme Gefühle ausgelöst haben? Was habe ich in der Zusammenarbeit schätzen gelernt? Runde 3a (optional) – Personal Challenges: Einzelne können persönliche Herausforderungen nennen, für die sie von anderen Rat oder Unterstützung brauchen (z. B. Strategien bei Schlaflosigkeit oder Bedarf an Peercoaching für besseres Zeitmanagement).

Runde 4
Schlussrunde
Jede Teilnehmerin beantwortet zum Abschluss im Sinn der Evaluation und Weiterentwicklung die Fragen: Wie gehe ich hier raus? Was würde ich am Format ändern, wenn ich könnte?